
Стратегија одржавања техничких средстава
ИНТЕРВЕНТНО ОДРЖАВАЊЕ
- “ПОПРАВИ КАД СЕ ПОКВАРИ”
- Појединачни налози-захтеви се издају по квару техничког система,
- Доминирају “ОТКАЗИ – ЗАСТОЈИ РАДА” - губици производње,
- Високи трошкови одржавања. Велике залихе резервних делова и готово увек недовољно делова,
- Немогућност контроле процеса одржавања и планирања трошкова одржавања,
- Не планира се следећи посао, доминирају “изговори” и тражење кривца (немам слободне мајсторе, касни набавка, касно сте нам јавили, ...)
- Нема квалитетне комуникације налогодавца и одржаваоца ( комуникација само преко налога ) ( лоше рукују средствима – лоше су поправлили ),
- Све је “хитно” или “нема посла” и доминира прековремени рад, (немогућност праћења и испуњавања рокова)
- Одржаваоци су хероји или кривци (завршили су ремонт и “ради”)
- Одржаваоци су “ВАТРОГАСНА ЈЕДИНИЦА” гасе само “пожаре”
- Стратегија одржавања која тренутно доминира у НИС-у
ПРЕВЕНТИВНО ОДРЖАВАЊЕ
- “ПОПРАВИ ПРЕ КВАРА”
- Годишњи налози одржавања (активности одржавања и трошкови се планирају и приказују на годишњем нивоу),
- Основни задатак одржаваоца, спречити отказе – застоје система,
- Рад техничког система је и брига одржаваоца,
- Нижи нивои трошкова одржавања,мањи сет резервних делова који се могу планирати,
- Двосмерна квалитетна комуникација налогодавца и одржаваоца о раду техничког система,
- Ремонти техничких система се обострано планирају,
- Доминира дисциплиновано извршавање планских задатака превентивног одржавања,
- Мали број организација је процесно поставио ову стратегију одржавања (Служба опреме дубинског пумпања низ година примењује овај тип одржавања бушотинске опреме)
ПРОАКТИВНО ОДРЖАВАЊЕ
- “ПРАТИ СТАЊЕ И АНАЛИЗИРАЈ”
- Вишегодишњи налози и специјализоване екипе одржавања,
- Уговорно дефинисане обавезе и ризик,
- Обострани интерес за функционисање опреме,
- Сарадња корисника и одржаваоца дају нови квалитет,
- Елиминисање – предвиђање отказа,
- Оптимизација техничког система и система одржавања,
- Ефикасност рада техничког система и економичност.
- Најнижи трошкови одржавања
- Елементи ове стратегије одржавања уведени у Нис - процес одржавања бушотинске опреме (база података, вибродијагностика стања лежајева, праћење квалитета уља, термовизија)